Vodič amatera o pretvaranju sindroma prevare u imovinu

U životu sam imao puno uspjeha. Pa biste mislili da znam što radim kad se svaki dan pojavim na poslu.

Prije više od desetljeća pokrenuo sam tvrtku izravno izvan sveučilišta sa prijateljem, Scottom. Nismo imali prethodno poslovno iskustvo i nikakav veliki plan. Danas imamo tisuće sjajnih zaposlenika, a milijuni ljudi širom planete svakodnevno koriste naš softver. Zasigurno takav uspjeh dolazi od ogromne stručnosti, zar ne?

Dopustite mi da vas pustim tajno: većinu dana osjećam se kao da zapravo ne znam što radim.

Ranih dana kupci bi zvali tražeći račune za plaćanje, a ja bih pomislio "Da li nam daju novac ili ga traže?" Intervju s našim prvim HR menadžerom u Atlassianu - koji nikada nigdje nije radio sa HR odjela - bio je zastrašujući. Nedavno sam prisustvovao sastancima odbora na kojima nisam znao da se sve akronimi bacaju okolo i morao sam ih zapisati skriveno kako bih ih kasnije mogao Wikipediji.

Ispada da se taj osjećaj naziva sindromom prevare. I udara se na uspješnije ljude nego što ih sami shvaćate. Međutim, nije sve loše. Iz njega se može dobiti puno dobra.

Ne želim bacati motivacijski plakat tipa "pokrenite sad", na vas. Umjesto toga, želim podijeliti svoja iskustva sa sindromom prevare i kako se to može pretvoriti u neizmjerno pozitivnu silu.

Moj život kao profesionalni nametač

Jeste li se ikada osjećali kao da je izlaz, iz dubine i vrsta nagađanog sljeza, iako vam nije bilo drugog izlaza? Podmukao da ćete svakog trenutka biti izloženi prevari? Iako svi oko vas (što je neobično) djelujete za cijeli svijet kao što i vi zaslužujete biti tamo? To je sindrom prevare.

To nije samo strah od neuspjeha. Također postoji osjećaj da se nešto pobjegnete. A da ste to saznali, ne biste zapravo bili uznemireni. Mislit ćete "Da, pa, to je zaista pošteno."

Stvar je u tome da se puno i puno uspješnih ljudi stalno tako osjeća.

To sam prvi put obavijestio na večeri za dodjelu nagrada za natjecanje Poduzetnik godine kompanije Ernst & Young. Kad je Atlassian imao samo 4 godine, sa 70 zaposlenika, ušli smo u konkurenciju po savjetu naših revizora - gotovo sve kako dobre priče počinju. Bili smo očarani kada smo izabrani da predstavljamo Australiju na svjetskoj pozornici. (Nisam ni prisustvovao ceremoniji u prvom krugu, jer zašto bih trošio večer ugušujući se u volanu, kad bih umjesto njega mogao biti snijeg sa svojim prijateljima.)

Pa ipak, zaključio sam da bih se trebao pojaviti za večeru Svjetskog poduzetnika godine. Pa sam angažirao volana, pozvao djevojku koju sam tek upoznao (vratit ćemo se za nju za minutu) i otišli smo. Sjedio sam pored gospode iz Portugala koji je vodio posao u EU vrijedan 4BB i zapošljavao 30.000 ljudi. Kad sam priznao da se osjećam kao da će se svakog trenutka netko sve to sjetiti i poslati nas kući u Australiju, rekao mi je da se osjeća upravo na isti način.

Rekao je da svi nacionalni pobjednici vjerojatno misle na istu stvar i da ono što Scott i ja trebamo učiniti je "Samo nastavite - očito nešto radite kako treba."

To je za mene bio trenutak žarulje. Pomislila sam „Wow! I drugi se ljudi osjećaju tako. I izgleda da to ne prolazi s više uspjeha. "

Koristeći sindrom prevare kao snagu za dobro

Impostor sindrom može upasti i u naš osobni život. Prije 10 godina, dok sam čekao let iz Sydneya u San Francisco, došla je do mene lijepa žena iz waaaaaaaya iz moje lige. Pokazalo se da je mislila da sam netko drugi (pa sam u ovom slučaju zapravo bila nametljivac!), Ali sam očajnički željela nastaviti razgovor. Uzevši stranicu iz knjige "lažni je, dok to napravite", slučaj pogrešnog identiteta sam pretvorio u pristojan prvi dojam i telefonski broj.

Danas je ta žena moja žena i imamo četvero nevjerojatne djece. Ipak se budim većinom ujutro i mislim da će ona reći: „Tko si ti i tko ti je dao tu stranu kreveta? Izlazi! "Ali ne želi. Smatram se sretnom i pružam sebi bolji partner nego što bih inače mogao biti. I mislim da se ona osjeća na isti način.

Tada je došlo vrijeme da sam slučajno riješio energetske probleme Australije na Twitteru. Nekako.

Prije nekoliko mjeseci na Twitteru sam vidio nešto o Tesli kako govori kako bi mogli riješiti krizu napajanja Južne Australije industrijskim baterijama. Ne razmišljajući previše (kasnio sam i bio sam uspavan zahvaljujući jednoj od gore spomenute nevjerojatne djece) otpustio sam nekoliko tvita da vidim hoće li nastaviti s tim.

Radeći to, bacio sam šljunak s brda koje je brzo postalo lavina kad sam se sredinom spuštao. Vidite, Elon Musk me je tvitovao rekavši da će to imati "instalirano u roku od 100 dana od potpisivanja ugovora ili je besplatno".

Tada je propao sav pakao. Za manje od 24 sata, svi veliki mediji u zemlji zvali su me zbog svog "stručnog mišljenja" o energiji. Imajte na umu da kad sam tvitovao Elon, nisam mogao opisati razliku između 1,5-voltne AA baterije koja se nalazi u dječjim igračkama i 100MwH mrežaste baterije koja bi mogla spasiti Južnu Australiju.

Bila bih previše duboka ovoga puta da bih se povukla. Ali započeo bih nešto i bio bih proklet kada ne bih to vidio, da ne bih pokrenuo pokret obnovljivih izvora energije svojim idiotizmom na Twitteru.

Zaronim se u način dubokog učenja upijajući sve što mogu u vezi s baterijama industrijske razmjere, skladištima, obnovljivom energijom i našim električnim mrežama. Razgovarao sam sa svakim stručnjakom za koji bih mogao dobiti telefonski broj. Kako su se stvari smirile, ponuda za baterije u Južnoj Australiji imala je preko 90 ponuda, a nacionalni razgovor prešao je iz uvredljivog gnojnog ugljena u raspravu koja je kemija akumulatora u industrijskoj razmjeri najbolja.

Do tog trenutka u životu znao sam da sam impozant. I znao sam iskoristiti taj osjećaj. Nisam mogao izaći, ali nisam se prepustio paraliziranom stanju. Razumijevanje vlastitog sindroma prevare motiviralo me da strah pretvorim kao idiota u silu dobra.

Ljepota što nema gumb za izbacivanje

Možete pretpostaviti da se uspješni ljudi nikad ne osjećaju kao prevaranti. Zapravo je mnogo vjerojatnije suprotno.

Najuspješniji ljudi koje poznajem ne preispituju sebe - ali oni dovode u pitanje svoje znanje. Oni pitaju za savjet kao način testiranja svojih ideja, što ih čini boljim i pomaže im u učenju.

Ponekad je dobro biti toliko duboko u situaciji da ne možete pritisnuti gumb za izbacivanje. Trik je iskoristiti te osjećaje neadekvatnosti i koristiti ih kao pozitivne.

Kažem "namjena" namjerno. Ne radi se o osvajanju sindroma lažljivca. Radi se o tome da toga budemo svjesni.

U stvari, trenutačno sam svjestan da se osjećam poput uljeza. Razgovaram s vama kao pseudo-stručnjakom o osjećaju kojem donedavno ne bih mogao staviti imena. Što je poanta, zar ne?

Sviđa mi se ovaj post? Obavezno joj dodajte ❤ i slijedite Smells Like Team Spirit - posvećen tome da timski rad postane bolje mjesto, jedna po jedna priča.

Izvorno objavljeno na Atlasijskom blogu.