odvikavanje

Kako znati kada je vrijeme za prekid?

Svi znamo ljude cijelog spektra. Netko tko vječito radi na nečemu što se nikada neće dogoditi. A netko tko napusti svaki projekt započne prije nego što mu pruži dobru priliku. Zatim imamo one prijatelje koji, čini se, imaju čarobni instinkt da znaju kada treba odustati i kada se držati dok se ne uklone.

Pa kako znati kada odustati? 3 mjeseca? Godina? Treba li neki signal potražiti?

Evo nečega što me izluđuje. Ne mogu dobiti članak objavljen u Poduzetniku. Pokušao sam. Tri puta. Više od toga zapravo jer sam prepravljao članke radeći na povratnim informacijama urednika.

Urednik ne voli moje stvari. Nijedna količina vuče iz prethodnog djela ne pokreće njegovo mišljenje.

No volio bih i dalje povećavati svoju publiku, a Poduzetnik mi se čini tako sjajan.

Da li odustajem?

Većina nas ima puno ciljeva unutar glave.

Za mene želim taj članak u Poduzetniku. Želim više pretplatnika na svom YouTube kanalu. Želim uzgajati Highrise. Želim biti sam svoj šef. Želim što više vremena provesti s obitelji.

Svi su ti ciljevi zbrka u našim glavama. Ali svi ciljevi nisu podjednako važni. To je prvi problem koji smo odlučili nešto prestati.

Angela Duckworth nudi okvir za pomoć u razvrstavanju vaših ciljeva u svojoj knjizi Grit, koji je varljivo jednostavan i nevjerojatno koristan.

Malo je poput ljestvi. Na dnu su manji ciljevi manje važni. Veće iznad njih. Jedan ili više ciljeva u nastavku često podržavaju gore navedene.

Članak o poduzetniku vjerojatno je ovdje dolje.

Osiguravanje više vremena s obitelji je pri vrhu.

Evo čari ljestvica. Kako idete gore, ciljevi bi trebali biti stvari za koje smatrate da su teže i teže odustati.

Trebala bih osigurati da potrošim svaku posljednju kap energije i volje koju moram osigurati da mogu provoditi više vremena sa svojom obitelji.

A Highrise je, naravno, za mene bezumno važan. Ali trebao bih smatrati da je lakše odustati od toga da kažem maksimalno vrijeme s obitelji.

Kad se spustite niz ljestvicu, shvatili ste da je članak o Poduzetniku jedna od stvari koje bih vjerojatno trebao smatrati najlakšim za odustati.

A evo još čarolije s ljestvicama. Donje stvari na ljestvici ne mogu se brže ugasiti, nego ih je lakše zamijeniti.

Postoji nekoliko malih ciljeva koji će zamijeniti taj prokleti članak u Poduzetniku. Mogao bih promijeniti fokus na objavljivanje u Inc. Ili potrošiti više vremena na YouTube videozapisima.

Srednji ciljevi su teže i teže zamijeniti, ali su i dalje zamjenjivi. Nema što zamijeniti više vremena s mojom obitelji.

Dakle, kad počnete pitati kada je vrijeme da nešto prestanete, nadam se da ste izveli ovu vježbu i barem shvatili tu gomilu ciljeva u glavi. Ova stvar koju pokušavate prestati, ima li malu važnost u svrhu potrebe stvarnog višeg cilja? Je li onda lako zamijeniti pomicanje fokusa na viši stup na ljestvici?

To nije čarobna formula za koju projekti treba napustiti nakon što se 6 mjeseci trude, itd.

Ali sigurno je pravo mjesto za početak.

p.s. Trebali biste me slijediti na YouTubeu: youtube.com/nathankontny gdje dijelim više o tome kako vodimo posao, bavimo se dizajnom proizvoda, tržištem i jednostavno se krećemo kroz život. A ako vam je potreban sustav krivulja nulta učenja za praćenje potencijalnih kupaca i upravljanje praćenjima, pokušajte s Highrise.