Konsolidacija lanca opskrbe organizacijama donosi strateške prednosti

Kako je naše radno okruženje sve nestabilnije i neizvjesnije, tvrtke traže da se svuku složenost iz svojih lanaca opskrbe. Konsolidacija lanca opskrbe postala je sve popularnija tijekom posljednjeg desetljeća ili približno tako da klijenti izgledaju kako bi iskoristili odnose s dobavljačima kako bi otključali vrijednost.

Preusmjeravanjem na njihove najodgovornije i najdinamičnije dobavljače u bazenu opskrbe, organizacije otkrivaju da ne samo da mogu umanjiti troškove lanca opskrbe, nego i poboljšati ukupnu učinkovitost sustava.

5 ključnih prednosti konsolidacije opskrbnog lanca

U vremenu kada informacije i vrijeme troše novac i resurse, poboljšana točnost informacija, isplativost, zajednički rizik i poboljšana profitabilnost ponuđeni strateškim pristupom konsolidaciji lanca opskrbe teče izravno do dna.

Evo pet prednosti usvajanja konsolidacije opskrbnog lanca za vaše poslovanje:

1. Smanjeni rizik i nestabilnost

Pojednostavljivanje vašeg opskrbnog lanca da se usredotočite na manje dobavljača značajno smanjuje rizik kroz čitav raspon mreže opskrbe. Upravljanje manjim brojem dobavljača omogućuje tvrtkama klijentima da se usredotoče na agresivne strategije smanjenja rizika u cijelom lancu opskrbe. Poboljšana predvidljivost i veća transparentnost rezultiraju boljom usklađenošću i manjom volatilnošću mreže vrijednosti.

2. Ubrzana vremena transakcija

Posao danas posluje u okruženju 24/7 lanca opskrbe. Suvremeni lanci opskrbe nikada ne spavaju. Izvlačenje vremena izvan lanca opskrbe pruža vrhunske performanse usluge kupcima, poboljšanu brzinu na tržištu, brže vrijeme obrtanja za dovršavanje narudžbe i smanjenje zaliha zahvaljujući stalnom nadopunjavanju.

„Plavi pijesak pada u pješčani sat na stjenovitoj plaži“ Aron Visuals na Unsplash-u

3. Niži troškovi nabave

Kako tvrtka smanjuje bazu dobavljača, administrativni troškovi opadaju, a kupovna moć raste. Usmjeravajući više resursa za kupovinu i pregovaranje na čvršći skup dobavljača, tvrtke uživaju oštrije cijene od svojih dobavljača. Taj se učinak također pokazuje u povezanim područjima lanca opskrbe, kao što su prijevoz tereta, skladištenja i skladištenja, troškovi otpreme i rukovanja.

4. Niži transakcijski troškovi

Tvrtke koje racionaliziraju svoje dobavljače bilježe kako im se ukupni transakcijski troškovi smanjuju. S smanjenim brojem dobavljača za upravljanje u sustavu, administrativni troškovi koji uključuju ukrcavanje dobavljača u interne sustave poput ERP-a i računovodstva, dovršavanje transakcija, nadzora kupnje i upravljanja odnosima s dobavljačima znatno se smanjuju. Slično tome, smanjuju se i troškovi nadzora rada i upravljanja zalihama. Ovo povećanje produktivnosti predstavlja čvršći fokus na naporima organizacije da postigne visoko vrijedne ciljeve i uvjerljiviji prioritet u cijelom poduzeću.

5. Poboljšani odnosi s dobavljačima

S manje dobavljača koji koordiniraju i upravljaju organizacijama je lakše usredotočiti se na izgradnju čvrstih odnosa sa svojim ključnim dobavljačima. Selektivnom konsolidacijom strukture dobavljača, poslovni kritični dobavljači uživat će veći udio u vašem poslovanju. Ovaj povećani volumen poslovanja za vaše kritične dobavljače često znači niže cijene vašeg poslovanja. Smanjeni broj dobavljača također omogućava više vremena da se tvrtka usredotoči na njegovanje učinkovitosti, odzivnosti i performansi svojih ključnih dobavljača.

Zaključak

Kad je u pitanju upravljanje lancem opskrbe, manje se dokazuje da je više. Troškovi i složenost dopuštanja lancu opskrbe da raste nesputano nediscipliniranim pristupom upravljanju dobavljačima daleko više od vremena potrebnog za konsolidaciju baze kvalificiranih dobavljača. Kad tvrtke podijele količinu poslovanja kod prevelikog broja dobavljača, to često može rezultirati logistikom, cijenama i rukovanjem te košarkom troškova prijevoza.

p.s. Ako vam se ovo svidjelo, dajte mi barem desetak pljeska za sreću;)

Ako želite znati više o tome kako možemo pomoći vašoj organizaciji u konsolidaciji u Australiji i nekim dubljim uvidima u prednosti, slobodno me kontaktirajte na bilo koji od sljedećih načina:

Facebook, Twitter, LinkedIn ili Instagram!