Surefire načini kako ubiti svoj startup prije nego što počne

Izvorno objavljeno na JOTFORM.COM

52 igre u toku šest godina

Toliko je vremena prošlo prije nego su tvorci Angry Birds pokrenuli svoju uspješnu igru ​​sa ruba bankrota 2009. godine.

Odbijen 25 puta

Toliko je pokušaja Tima Ferrissa pronašlo nekoga tko je voljan objaviti svoj najprodavaniji četverosatni radni tjedan. (Čak su i tada priznali da nisu mislili da je to nešto posebno.)

Četiri godine neuspjeha

To je koliko je svima najdraži „preko noći uspjeh“ Slack proveo u mrežnim igrama prije nego što se upustio u komunikacijski alat kakav poznajemo danas.

Uspjeh daje ekstremnu vrijednost. Uspjeh je namjerni. Uspjeh je održiv. Za uspjeh su potrebne promjene i naporan rad - ponekad i godine.

Uspjeh se ne gradi preko noći. Ni neki od današnjih najuspješnijih startupa.

Vjerujem da morate biti pomalo ludi za odabir startnog puta, ali ne morate biti plijen ovim mitovima koji lažno obećavaju uspjeh preko noći.

Mit: Trebam izvan financiranja ako će moj startup biti uspješan.

Istina: Zapravo, ne morate preuzimati investitore. Ikad.

Kome biste radije odgovorili na: potrebe vjernih kupaca ili zahtjeve vaših ulagača?

Izvlačenje ili pokretanje dovoljno novca da podržite vaš startup bez vanjskih sredstava daje vam ono najvrjednije što tvrtka ikad može imati - slobodu.

Kada je pokretanje održivo, moći ćete se usredotočiti samo na ono što volite - izradu proizvoda koji poboljšava život vaših kupaca.

Vaš rast temelji se na njihovim potrebama. Osiguravate ekstremnu vrijednost. Ovdje ste na dug put. To je obveza o kojoj će vaši fanovi reći svojim prijateljima.

Kad od nekoga preuzmete ulaganje, smatrate se da slijedi njihove ciljeve umjesto vlastitih.

Iznenada sastavljate igralište, upravljate timom koji brzo raste i primjećujete vitke taktike kako bi postigli rast hokejskog štapa iz mjeseca u mjesec.

Ne gubite iz vida zašto ste uopće osnovali svoju tvrtku.

Ne ometajte se od stvaranja proizvoda koji korisnike pretvara u ambasadore.

Vaša sloboda da izgradite nešto vrijedno vrijedi toliko više od bilo kojeg novčanog iznosa koji bi vam se mogao ponuditi.

Mit: Uspjeh je rezerviran za one koji teže žure.

Istina: Uzbuditi se zbog onoga što radiš nije loše. Pretjerano izgorjeti za uživanje u životu je.

Izgradite rješenje koje obožava obožavatelje umjesto da izgradite hrčak kotač u koji ćete se zarobiti u 16 sati dnevno.

Moja tvrtka JotForm ima 3,2 milijuna korisnika i 100 zaposlenika. Kako sam stigao manje, a ne više, kako sam došao ovdje i kako se i dalje brinem za njih.

Da bih imao brigu o svom timu i nastavio stvarati bolje proizvode za svoje korisnike, moram se pobrinuti za sebe.

To znači uspostavljanje održivog rasporeda rada.

To znači odvojiti vrijeme za uživanje u svom osobnom životu izvan posla.

To znači da nema žurbe.

Mit: Slijediti moju strast je jedini način da budem uspješan.

Istina: umjesto toga, možete nastaviti s problemom.

Znate što ste se pitali da li postoji neki lakši način? Izgradite.

Postoji li problem koji vi - ili ljudi koje dobro poznajete - svakodnevno imate? Riješi.

Kad izgrade rješenje koje vi ili drugi ljudi već očajnički tražite, teže je propasti. Udaraš u zemlju. Vaša testna grupa želi izaći iz rješenja i pružiti dragocjene povratne informacije tijekom rasta.

Nećete izgraditi uspješan startup preko noći.
Možete s vremenom izgraditi uspješan start osluškujući potrebe ljudi.

Svijet će uvijek imati važne svakodnevne probleme koje je potrebno riješiti. Nisu sve priče o uspjehu ukorijenjene isključivo u strasti.

Mit: Da bih bio uspješan, moram brzo doći do milijuna korisnika.

Istina: Profit je jedina metrika koja je doista bitna.

Jeste li ikada čuli za mjerne podatke? To su oni veliki brojevi koje investitori žele vidjeti prije nego vam daju svoj novac.

Ovi mjerni podaci na površini poput dnevnih korisnika i preuzimanja govore o tome je li proizvod popularan. Ne mogu vam reći puno o dugovječnosti i vrijednosti.

Ako vam nije svejedno za izradu ovih mjernih podataka na površini, imate vremena da dobro pogledate područja u koja možete unijeti više vrijednosti u svoj proizvod.

Imate slobodu da se okrećete ili podružite ako ustanovite da vaši kupci traže nešto novo.

Naravno, možete se usredotočiti na povezivanje svog broja kratkoročnih korisnika i preuzimanja kako biste zaslijepili tvrtke VC smiješnom procjenom. Ali to sigurno ne izgleda kao pravi uspjeh.

To se također ne čini uspjehom Jason Fried-a, koji je osnovao Basecamp 1999. godine i poznat je po tome što je demantirao vrjednovanje svojih i drugih startupa.

Mit: Moram se 100 posto usredotočiti na svoj startup od dana njegovog osnivanja.

Istina: Ne morate još uvijek napustiti posao.

Kad na pokretanje gledate kao sporedni projekt, ne morate brinuti da li ćete glavu držati iznad vode dok radite na glavi.

Mnogo uspješnih startupa poput Craigsliste, Trelloa i Product Hunt-a započelo je kao sporedne projekte koje su timovi i pojedinci razvijali kako bi riješili svakodnevne borbe.

Njihovi osnivači nisu napustili svakodnevni posao sve dok nisu znali da su ove sporedne svirke mogu biti dovoljne.

Startupi koji imaju dovoljno prihoda za igranje duge igre na kraju su uspješni. Mogu se usredotočiti na povećanje vrijednosti i dobiti umjesto na bankovni saldo.

Mit: Veliki kadar znači da je moj startup uspješan.

Istina: Rast treba biti svjestan.

Kad ste sami zaduženi za svoj rast, možete pokrenuti svoj start brzinom kojom se osjećate dobro.

Rast nije zlo. U stvari, to je važan element vašeg uspjeha. Na taj način razvijate više vrijednih proizvoda koji služe više kupaca.

Održivi unutarnji rast postavlja okruženje u kojem ljudi istinski vole ono što rade.

Todoist je porastao kako bi pomogao ljudima da dovrše milijune projekata na polju zasićenom natjecateljima s popisom obaveza.

Trebalo im je desetljeće, ali uspješno su održali svoju misiju bez ikakvih vanjskih ulagača; sve zato što je njihov rast bio namjerni. Trebalo mi je 12 godina da izgradim JotForm do mjesta gdje je danas.

Ali rast ne može biti vaš jedini cilj ako želite biti uspješni. Ne može doći prije nego dobar proizvod. Ne može se održati bez profita.

Kad se usredotočite na pružanje vrijednosti za svoje kupce, oni vas zauzvrat nagrađuju stalnom podrškom koja vam je potrebna za igranje duge igre.

Istina: uspjeh se ne događa preko noći. Ionako nije prava vrsta.

Puno puta će se osjećati kao da se stvari u vašem pokretanju kreću blistavom brzinom. Drugi put imat ćete osjećaj da niste napredovali tjednima.

To je normalno. To je početni život.

Ako se zalažete za poboljšanje života ljudima koji koriste ono što gradite, niste samo u njemu zbog blistavih brzina ili preko noći uspjeha.

Imate to za male pobjede i duge poteze.

U njemu ste jer ste pronašli problem za koji duboko vjerujete da ga treba riješiti i volite ga riješiti.

Nema gužve, hakiranja, rasta izvan kontrole i nikakvih vanjskih ulaganja.

Čak i Googleov direktor istraživanja Peter Norvig govori protiv uspjeha preko noći u svom manifestu Nauči sebe programiranju u deset godina. Sigurno biste to vjerojatno mogli učiniti brže, ali biste li trebali?

Startna staza govori o putovanju, a ne o odredištu.

Nećete postići uspjeh odmah, ali trebali biste se skopčati za jedno veliko putovanje.