Fotografiju Julien Laurent

Ponizna alternativa poniznom hvalu: Nema hvalisanja, samo činjenica

7 NAČINA DA POSTOJETE NAČIN U RELEVANCIJI: NE POSTAVITE VAŠ NAČIN U ODNOSU.

Dobro je dokumentirano da u Bibliji (vjerovali ili ne) da trebate obasjati svoju svjetlost, ali istovremeno ne zvučati truba kao licemjeri. Radnička etika protestanata vlada duboko na Zapadu. To stvarno utječe na vaše radno mjesto (na bolje ili lošije, ovisno o tumačenju).

"Ni muškarci ne pale svijeću i stavljaju je ispod utora, nego na svijećnjak; i daje svjetlo svima koji su u kući.16: Neka svjetlost vaša tako svijetli pred ljudima da vide vaša dobra djela i slave vašeg Oca koji je na nebu. "- Biblija *
"Pazite da ne držite svoje milostinje pred ljudima da biste ih vidjeli; u protivnom nemate nagradu svog Oca koji je na nebu." - Biblija *
„Zato, dok činite svoju milostinju, ne zvučite trubu pred sobom, kao što to licemjeri rade u sinagogama i na ulicama, kako bi imali slavu od ljudi. Zaista vam kažem, oni imaju svoju nagradu. "- Biblija *

* Ovo nije vjerski post. Ovo je poslovno mjesto za poduzetnike, vođe i menadžere koji će postati vješti u stvaranju vizije i komuniciranju rezultata s dioničarima i budućim kupcima.

Ideje stvaraju vatru.

Izumiranja svijeće.

Inovacije šire svjetlost.

Kao sapun.

Nema potrebe hvaliti se. To je samo činjenica.

Ali pogledajte što su "stručnjaci, učenjaci, liječnici" učinili čovjeku, njihovom vršnjaku, koji je otkrio klice ...

Stoljećima ljudi (uključujući liječnike) nisu vjerovali u mikrobe.

U stvari, neka „gospoda“ uvrijeđena su na pomisao da bi njihove ruke mogle biti nečiste.

Tek 1847. godine Semmelweisova higijena povezana sa sapunom počela je dobivati ​​priznanje, a čak i tada je trajalo još mnogo godina da je ideja bila prihvaćena.

Ignaz Semmelweis, mađarski liječnik koji radi u Beču, primijetio je da bebe rođene na ulici preživljavaju više od rođenih u klinici.

Dr. Semmelweis primjetio je

"Činilo mi se logičnim da će pacijenti koji su imali porođaj na ulici postati bolesni barem jednako često kao i oni koji su ih rodili u klinici. [...] Što je štitilo one koji su isporučeni izvan klinike od tih destruktivnih nepoznatih endemskih utjecaja? "

Iz ovog opažanja dr. Semmelweis je shvatio da će liječnici i studenti medicine u klinici doći iz obdukcije u bolesničku sobu kako bi isporučili bebe. Shvatio je da neki nepoznati "truli materijal" inficira bebe. Ew.

Naredio je liječnicima i studentima medicine da peru ruke prije pregleda pacijenata i na taj način smanjio stopu smrtnosti s „oko 10 posto (raspon 5–30 posto) na oko 1-2 posto“.

Unatoč svom velikom uspjehu, medicinska zajednica u Beču grozno je maltretirala Semmelweisa zbog njegove glupe ideje da sapun može spasiti živote.

Kakvu glupu ideju imate da bi mogla spasiti živote?

Ne dopustite da vas brige smanjuju, neka vas povećavaju

Dr Semmelweis je bio hrabar.

Bio je liječnik i njegovi su pacijenti umirali - tragedija je, kako kaže, "učinila toliko jadnim da mi se život činio beskorisnim" i još uvijek imao hrabrosti biti sam i učiniti nešto u vezi s tim.

Čak i suočen sa podsmijehom, ismijavanjem i omalovažavanjem svojih vršnjaka, odabrao je pravi put. Lako je mogao sebi reći da ne vjeruje ili da djeluje na ludu ideju da nevidljiva sila bez imena (mikroba) može širiti bolest i da je pranje ruku lijek.

Unatoč osjećaju bijede (umanjenja), svoju je težinu pretvorio u igranje tvrdog metala (povećani kapacitet).

Zamišljene misli i pitanja sigurno su mu se pritisnula da je umjesto ignoriranja testirao, pokušao i dokazao.

Imate li razmišljanja (glupe ideje) ili pitanja koja vam stalno padaju na pamet da biste, ako ste učinili nešto u vezi s njima, mogli poboljšati vaš svijet?

Neki misle da su pretrpjeli tragediju ili teškoću da su nekako manje i da nisu u stanju nastaviti dalje.

Doktor Semmelwies mogao je pomisliti da je zatajio i prestao liječiti pacijente, ali odlučio je povećati svoje napore i isprobati nove metode kako bi postigao željene rezultate.

Ako ste pretrpjeli tragediju zapamtite ovo:

Nisi pretrpio tragediju, pobjedio si tragediju!

A vi ste sada više zbog toga.

Pretvorite taj trijumf u veće trijumfe.

Moja supruga i ja smo se mogli uvući u kuglu i proživjeli cijeli život kao žrtve jer su njen brat, a zatim i naše dijete preminuli. Ali to ne bi častilo život koji su živjeli, učinilo bi nam jadnim i ugušilo naš potencijal.

Obratite pažnju na one ideje koje vam se uvijek iznova vraćaju na pamet.

Te ideje bi mogle zauvijek promijeniti vaš život i živote drugih.

Jeste li ikada bili žrtva otkrivanja problema, stvaranja rješenja, a zatim odsječene glave jer se vršnjaci plaše vlastitog imidža?

Vaši će mrzitelji pribjeći politici desktopa, šaljivosti na stolu i stolnoj zavist zbog vašeg dobrog ponašanja na poslu. Zbog toga izgledaju loše. U stvari me je voditelj datoteke zamolio da kažem ljudima kako je dobar jer su se ljudi zbunjivali u relevantnosti te osobe u organizaciji. To nije nešto što radite kao vođa.

Bavite se relevantnošću.

Ne pitajte za značaj.

KORAK 1: OSTAVITE SVOJU HLADNJU O STVARANJU USPJEHA I SMRTITE MESARE BEZ ŠUMSKOG BRAGA

  1. Ne brinite se o tome kako ostvariti te uvjerljive ideje kada se prvi put pojave.
  2. Dopustite sebi da zabavljate ideju neko vrijeme i promatrajte je kroz sebe u glavi.
  3. Kako će doći na vrijeme dok poduzmete korake kako bi ideja postala vaša nova stvarnost.
  4. Previše sjajnih ideja nikada nam ne padaju na pamet i u stvarnosti, jer za sebe govorimo da ne znamo kako.

Niste znali hodati prije nego što ste hodali, zar ne? Niti ste znali plivati ​​prije nego što ste plivali. Zašto bi promjena svijeta bila drugačija?

KORAK 2: VLASTITE SVOJU PUT

  1. Nemojte biti ponosni što mislite da vam ne treba ići dodatni kilometar da biste pobijedili.
  2. Reći će da si glup što radiš više nego što je potrebno.
  3. Reći će da dodatni napori nisu vrijedni, ali glupi ljudi to znaju bolje.
  4. Glupi čelnici-novi-pametni vođe znaju da je činiti ludu stvar - čak i ako to znači prijeći kilometrinu - dobitna formula.

Oprah je rečeno da nije "prikladna za TV" i da je prebačena iz večernjih vijesti na dnevnu televiziju. I ona je u dnevnoj televiziji uspjela.

Oprah je rekla,

"I nakon osam mjeseci izgubio sam taj posao. Rekli su da sam previše emotivan. Bio sam previše. Ali budući da nisu htjeli platiti ugovor, stavili su me u talk show u Baltimoreu. I onog trenutka kada sam sjeo u taj show, i trenutka kad sam to učinio, osjećao sam se kao da sam se vratio kući. Shvatio sam da TV može biti više od igrališta, ali platforma za uslugu, pomaganje drugim ljudima da podignu život. I onog trenutka kad sam sjeo, radeći taj talk show, osjećalo se kao da dišem. Bilo je ispravno. I tu je počelo sve što je slijedilo za mnom. "

Nevjerojatna.

KORAK 3: ODREĐITE PRIPREMU (PRIJAVA HUMBLE POWER)

Ponos o kojem govorimo nije ponos koji majka ima za svoje dijete. To nije ponos koji osjećate zbog svoje zemlje. To nije ponos koji osjećate zbog pobjede svog tima ili zbog svojih osobnih postignuća. Ta vrsta ponosa je dobra - to je ispunjenje, radost, zadovoljstvo.

Vrsta o kojoj govorimo je onaj glas u vašoj glavi koji vam ne dopušta da budete dovoljno ponizni da prijeđete daljnju kilometražu, naučite nešto novo, promijenite status quo ili učinite nešto što bi drugi shvatili kao gluposti.

Govorimo o aroganciji. Samozadovoljstvo. Zatvoreni jednoumlje. Politikanstvo. Ljubomora.

Guranje drugih prema "jednima" svima drugima.

Svi smo povrijeđeni zbog nečijeg ponosnog pogleda, tračeva, podsmijeha ili nekih radnji.

Međutim, i svi smo krivi što smo ponosni i što povrijedimo druge. Nije dobro.

Da biste učinkovito iskoristili alternativu poniznoj moći, morate biti spremni uništiti svoj ponos.

Često kad tražimo primjere ponosa gledamo van sebe - slavne osobe na TV-u, ljudi na radiju, naš šef možda čak i član obitelji. Stavili smo druge u drugi okvir i zabavljali se o njihovom trošku.

Za trenutak, zaustavimo se i bacimo trenutak da pogledamo unutra:

· Osjećate li se ikad potajno (ili otvoreno) uzbuđeno kad netko drugi zataji?

· Osjećate li se ikad potajno (ili otvoreno) ljubomorno kad netko drugi uspije?

· Izbjegavate li raditi nužni posao kako biste postigli svoje ciljeve jer se osjećate kao da ste iznad toga?

To je ponos.

KORAK 4: Imajte vjeru, nemojte se plašiti, ne bojte se svojih ljudi

U svom konzultantskom poslu susrećem se s mnogim ljudima koji su godinama prolazili mučni zbog nečega što su oduvijek željeli da mogu učiniti.

Ljudi uvijek razmišljaju o osobnom ili profesionalnom projektu - poput pisanja knjige, mršavljenja, pokretanja posla ili pridruživanja drugoj društvenoj skupini - ali oni su zaglavili.

Previše su ponosni da bi sebi omogućili šansu da izgledaju blesavo među svojim vršnjacima. Da, u stvari, ponos je oblik straha.

Umjesto da gledaju u budućnost i vide uspjeh, neki ljudi gledaju u budućnost i vide ljude kako im govore da nisu dovoljni. Nemaju vjerodajnice

Vide ljude kako im govore kako bi trebali imati bolju diplomu, bolje potvrde ili više uspjeha ispod pojasa prije nego što se iznesu vani. I tako prestanu. Ili čekaju.

Ne ponašaju se na svoje ideje iz straha od onoga što misle da će drugi ljudi misliti o njima. Ljudi se žrtvuju radeći ono što smatraju da je ispravno - što stvarno žele učiniti - jer se boje izgledati glupo!

Možete li pogoditi kako se to zove?

Neki bi rekli da je to niže samopouzdanje ili nedostatak samopouzdanja. To bi mogle biti i te stvari. Međutim, ako ozbiljno NE radite stvari koje su vam važne jer se bojite što će drugi reći ili misliti o vama, to je oblik ponosa!

Ponos vas sprečava u ostvarenju svojih ciljeva.

KORAK 5: NE POSTOJI KILAK FILM

Jeste li znali da je Kodak, filmska tvrtka stara 100 godina, izumila digitalni fotoaparat 1975. godine?

U stvari, bilo je ljudi unutar Kodaka koji su digitalni doživljavali kao priliku. Međutim, izvijestili su da je Kodak rekao, "kad smo razgovarali o mogućnostima digitalne fotografije ljudi su se smijali." Glupo je raditi stvari kojima se ljudi smiju, zar ne? Nažalost, nakon 131 godine poslovanja i velike konkurencije filmske kompanije Fuji i sve većeg digitalnog fotoaparata, Kodak je bankrotirao.

Ono što je zanimljivo je da je Kodak prvi put izgrađen na inovacijama i narušavanju statusa quo. 1888. godine, oni su izumili prvi prijenosni fotoaparat i željeli su „dati fotografiju u ruke najvećem broju ljudi po najnižoj mogućoj cijeni.“ Članak iz TechCrunch opisuje Kodakov brzi pad na ovaj način, „Kodak… preko stoljeću, imao je previše ponosa da se mijenja. Kad se sve kaže i učini, ponos i nostalgija podigli su Kodak na koljena. "

Prigrlite svoje ideje.

Upali tu svijeću.

Širite svoju poruku inovacijom (komercijaliziranje ideje ili izuma).

KORAK 6: BUDITE ŠUMNI MOĆ

U seminarskoj knjizi Good to Great, legendarni poslovni savjetnik Jim Collins otkrio je što je potrebno da bi tvrtka bila sjajna. Nakon što su sustavno pregledavali 1.435 tvrtki koje su se pojavile na Fortune 500, suzile su "sjajne" tvrtke na samo 11.

Nakon 5 godina ovog kolosalnog istraživanja, Collins i njegov tim istraživača nisu očekivali da će pronaći ono što su pronašli.

Preveliki podaci zaključuju da su velike kompanije imale vodstvo razine 5. Collins ističe da čelnici razine 5 "utjelovljuju paradoksalni spoj osobne poniznosti i profesionalne volje." Nisu to bili ponosni, egocentrični tipovi rock zvijezda koje mediji općenito senzacionalizirati i gravitirati prema.

Nadalje, rockstarsi ne znače da su voljeni i popularni. Voljeni i popularni zapravo nastali su kao rezultat poniznosti i postizanja rezultata. Nisu to tražili. Jednostavno je došlo prirodno.

Ponosni ljudi pažnju traže u sjeni od zavisti.

Skromni ljudi privlače pažnju jer drugi obasjavaju svjetlo na njih kao dobre primjere ponašanja.

Veliki su vođe bili skromni, marljivi tipovi koji su ponizno pripisivali svoj uspjeh drugima i krivili sebe kada stvari pođu po zlu.

Collins naglašava da su sjajni lideri, "riješeni da učine sve što je potrebno kako bi tvrtka bila sjajna, bez obzira na to koliko su velike ili teške odluke." Drugim riječima, ako bismo sjajne lidere gledali kroz glupi filtar, mi bismo vidjeti da rade gluposti - stvari koje većina nikada ne bi učinila.

Ovo ludo, paradoksalno, naizgled glupo (ponizno) ponašanje razlikuje dobro i dobro.

KORAK 7: EGO: POGLEDAJTE NA ZNAKE POVRATKE

Po definiciji, ego je svijest vašeg samo-identiteta. Drugim riječima, ego je ono što mislite da jeste.

Dio snage koja dolazi od pokretanja nečega glupog je sposobnost da shvatite tko ste, za šta se zalažete, želite izvan života i da imate hrabrosti učiniti nešto u vezi s tim.

Trebala bi imati povjerenja u svoje snage. Trebala bi se svidjeti sebi. Vjeruj u sebe. Vozite se ostvarenjima snova. Ego je, u tom smislu, dobra stvar.

S druge strane, egoizam je druga priča. Egoizam je usredotočen na mene. Egoizam je kada se vaš ego (koji mislite da jeste) udubi u negativan oblik ponosa. Ja to nazivam "puzanjem ponosa." Egoizam može vaše snage pretvoriti u slabost.

David Marcum i Steven Smith u svojoj knjizi Egonomics dokazuju kako ego može biti vaše najveće dobro ili najveća odgovornost. Oni ocrtavaju razliku između "povratka ego-uravnoteženog" i "egoističnog rizika" ilustrirajući snage ega i slabosti egoizma.

Na primjer,

· Vaš ego može biti "asertivan, karizmatičan i strastven." Međutim, ako dopustite da se ponesete, vaše egoistično jastvo postat će "gipko, manipulativno i prekomjerno".

· Ako ste skloni „odanima, pouzdanima i volji,“ egoizam će vas učiniti „slijepim, naivnim i nefleksibilnim“.

· S egoizmom, "pronicljivi" ljudi postaju "prosudbeni", "direktivni" ljudi postaju "diktatorski", a "samopouzdani" ljudi se preuzimaju.

Potrebna je osobna poniznost da biste ego kontrolirali kako vaše snage ne bi postale slabost.

Evo četiri znaka upozorenja koja Marcum i Smith sugeriraju da ukazuju na to da postajete egoistični i gubite na vrijednosti.

1) biti komparativni

2) Biti obrambeni

3) Pokazivanje sjaja

4) Traženje prihvaćanja

"Kad se pojave ti znakovi", kažu Marum i Smith, "budite sigurni da ćete izgubiti talent."

Zaštitite svoj talent i dodajte vrijednost svijetu tako što ćete povremeno uzimati osobni inventar svojih misli i vidjeti hoće li ponos ponositi.

Ako je ponos ponosan na to, "puzite" s leđa poniznosti, tako da možete započeti nešto glupo važno.

ZAKLJUČAK:

Biti ponizan znači biti učljiv.

Uzmite svoje učenje i primijenite ga na nešto vrijedno.

Dijelite ljubav kako biste ispunili potrebe drugih.

Ako vas netko zove poniznim bludnikom, sjetite se, gledaju svoj vlastiti odraz i vjerojatno mrze sebe. Volite ih ionako uzrokovati da će "mržitelji mrziti."

ŽELITE RAZUMEVATI SVOJE VRIJEDE O IZVRŠAVANJU HUMBLE POWER ALTERNATIVE?

Stvorio sam slobodan izazov da budem ludo glup. To su uzele desetine tisuća. To je jednostavno, učinkovito i pokrenulo je neke od najinovativnijih startupa i života koje nikad ne biste znali ... zašto? Sve započinje ludom idejom.

Jeste li dovoljno ponizni da prihvatite svoju snagu i napravite promjenu u svijetu?

Kliknite ovdje kako biste dobili svoj besplatni glupi popis za pronalazak sljedeće "lude ideje" i pretvorili je u vašu "pametnu stvarnost".

Napomena: Ovaj članak uključuje odlomke iz moje knjige, Moć pokretanja nečeg glupog.