Tko je i tko vaš startup, utvrdit će da li živi ili umire

Lekcije naučene od petnaestak godina radeći rame uz rame s vlasnicima malih poduzeća i osnivačima startupa

Potpuno otkrivanje, nisam vlasnik male tvrtke. Upravo sam bio u blizini i blisko surađivao s njima posljednjih petnaestak godina. Unajmili su me i promovirali te me držali blizu. Jer znam o čemu govorim. Ne znam zašto fraza startup ima takvu Silicijumsku dolinu i osjeća se dobro, ali to je sve samo da pojasnim - Kad sam rekao startup u naslovu, više se to odnosi na mala poduzeća. Nije sljedeća velika aplikacija koju treba skinuti niti trendi tvrtka koja radi na najnovijoj platformi društvenih medija već samo svakodnevni ljudi koji su odlučili da žele raditi za sebe i pokrenuli su tvrtke za izgradnju mama i pop trgovina, lokalne tvrtke za izradu delisa i krovove. To su ljudi iz kojih sam stekao svoje iskustvo - pomno sam ih promatrao - vidio što su činili ispravno, a što zlo. Koje su bile njihove snage i slabosti i, na kraju, zašto su do sada uspjeli ili su na kraju propali. Iako sam stekao svoje iskustvo i izvukao sam lekcije od vlasnika malih tvrtki, velik dio sljedećeg može se i treba primijeniti na poslovanje općenito - bez obzira na veličinu ili industriju.

Uvijek sam bio budan promatrač. Malo mi stvari ide preko glave ili me uzme. Volim misliti da ljude prilično dobro poznajem. Obje osobe koje su mi bliske i uopšte samo ljudske vrste. Mogu vam reći upravo sada, što čini ili razbija tvrtku - posebno u početku - tko je na čelu toga i koga unajmljuju. Zvuči očito zar ne? Pa, toliko ljudi pogriješi. Ljudi koji nemaju posao koji pokreću posao to čine kako bi ostvarili mokri san svog ega. kako bi ih napokon netko nazvao šefom. Tvrtke koje su stvorili egomanijaci koji su pokrenuli jednu jer ih je inspirirao oglas na YouTubeu, misle da to vodi u Lambo i luksuz i samo žele impresionirati druge, u potpunosti su osuđene od samog početka. Vidio sam ih kako dolaze i gledao ih kako odlaze.

Toliko ljudi ima zaista pogrešnu ideju o tome kako je raditi za sebe. Romantiziraju ga. Oni pretjeruju u pozitivima i potpuno ignoriraju negativnosti. Znate li kako je zapravo posjedovanje malog poduzeća? Pa, prema onome što sam vidio, mislim da je Gary Vaynerchuk to najbolje sažeo kada je rekao da je u osnovi vatrogasac, jer većinu dana provodi samo izlažući metaforičke poslovne požare. Mada volim to smatrati rješavanjem problema, mada i jasno, to je Gary. posjedovanje poduzeća, barem čak i polu-uspješnog, uključuje stalne probleme, manje i velike. Očekivano i potpuno nepredviđeno. One koje ne možete zanemariti ili se udaljiti od takvih kao što ste kad ste samo zaposleni, a kako mislite za sebe "nije moj posao, nije moj problem". Jer uvjeravam vas da ste vi, kao vlasnik tvrtke, to je upravo vaš problem. Pronalaženje rješenja za te probleme vaša je glavna svrha.

Ovo su aspekti pokretanja startupa koje svi odluče zanemariti, dok idoliziraju Tai Lopeza i sebe smatraju sljedećim Grant Cardoneom. Zanemaruju rad i povećavaju koristi. Oni vide svjetlost, ali ne tamni tunel koji je vodio do nje i to me iskreno iznenađuje. Ljudi koji se igraju pretvaraju se svojim stvarnim životima. Bajka nije stvarnost.

Osim tko pokreće startup ili malu tvrtku i zašto, sljedeća najveća prijetnja njegovom postojanju jest tko će ga vlasnik ili osnivač zaposliti rukom. Ljudi koje on ili ona imenuje na najvišim pozicijama. Od lica tvrtke do rukovoditelja projekata i rukovoditelja - prebrzo shvaćajte ovu pogrešku, a vaše šanse za prijelaz trogodišnjeg traga koje toliko malih tvrtki ne pada, drastično padaju.

Ako ljudi o kojima ovisite svakodnevne operacije ne mogu samo uglavnom riješiti neizbježni niz problema koji su krenuli prema njihovom putu, već će, nadam se, predvidjeti i planirati neke od njih, vjerojatno ste zaposlili pogrešnu osobu. Ovo je prekršaj koji će vaša tvrtka možda moći preživjeti, ali to će joj također postati prokleto gotovo nemoguće za napredovanje. Razmislite o tome ovako, ako je vaš krajnji dugoročni cilj na kraju korak nazad, jesu li to ljudi od kojih biste mogli ovisiti da biste vodili tvrtku, a da se za njih ne morate stalno boriti? Ako ne, trebali biste što prije pronaći ljude.

Ništa od ovoga ne znači obeshrabriti bilo koga da pokrene posao. To više služi samo kao upozorenje ljudima koji ih žele pokrenuti iz pogrešnih razloga. Koliko god ovo bilo ludo reći, u početku je čak i fokusiranje na novac pogrešno. Da, naravno da bi vam cilj trebao biti zaraditi novac - ali obećavam vam da ako vam je jedini fokus nećete uspjeti. Postoji previše drugih dobrih razloga za pokretanje posla, gotovo je kao da poduzetni Bogovi unovčavaju vaše motive kao sitne. To ne znači da ne možete uspjeti uprkos njima, ali zašto biste im psovali kad biste ih mogli imati na svojoj strani?

Smatram da to nije obeshrabrenje, već vodič u pravom smjeru, temeljen samo na mom iskustvu. Uglavnom sam proveo veći dio svoje radne karijere, radeći rame uz rame s poduzetnicima i vlasnicima malih poduzeća. Mnogi s kojima moram biti tamo kad su prvog dana otvorili vrata - i nekoliko onih koji su nažalost zatvorili vrata. Jednostavno me ubija da znam da to ne moraju, pa sam zaključio da ću ovo napisati i nadam se da ću spriječiti da jedan vlasnik male tvrtke nepotrebno ugasi trgovinu.

Ova priča objavljena je u najvećoj poduzetničkoj publikaciji The Startup, koju prati 321.672 i više ljudi.

Pretplatite se za primanje naših najboljih priča ovdje.